Позвоните нам
+7 (812) 332-20-45
пн-пт 9:00 - 18:00
г. Санкт-Петербург
пр. Бакунина, д. 5, оф. 404.

Какие сотрудники нам нужны

2017
14
июля
Какие сотрудники нам нужны

 

Some Image



"Каждый вечер 95 процентов всех активов моей компании разъезжаются на машинах по домам. Моя 
задача — создать такие условия труда, чтобы на следующее утро у всех этих людей возникло желание вернуться обратно. Креативность, которую они приносят в компанию, создает конкурентное преимущество".

– Джеймс Гуднайт, американский исследователь, предприниматель, основатель и руководитель компании SAS.


 

Some Image



"Если ничего не предринимать, с течением времени каждая должность будет занята служащими, которые некомпетентны в выполнении своих обязанностей".

Артур Блох, автор книг о "Законах Мерфи". 


 






В каждой компании есть сотрудники, которые тянут ее вверх, к новым горизонтам. Есть сотрудники которые помогают и действительно болеют за дело компании. Есть люди, которые ничего не делают для блага компании. А есть те, кто портят дела, имидж,  делают все, что бы «насолить» компании.

Каждая компания обращает внимание на то, как выглядит кандидаты, какой у них диплом и опыт работы. 


Some Image

Кандидат А – лучший на наш взгляд: у него шикарный диплом, отличный опыт работы, великолепный внешний вид.
Кандидат В – хороший на наш взгляд кандидат: неплохой диплом, есть приличный опыт работы, хорошо выглядит.
              Кандидат С – выглядит «серо», таких нанимают на работу потому что у них невысокие ожидания от работодателя или «по знакомству» . 

Как ни странно, но такое происходит постоянно, наш лучший кандидат А оказывается «котом в мешке». Его результаты со временем падают или они уходят на повышение, к сожалению обычно не у нас, а туда где ему больше заплатят. 
Кандидат В, которого мы решили не брать, уходит к конкурентам и показывает там мощные р
езультаты. Таких людей мы называем «Перформеры»*.
Кандидат C, каким был «серым», таким же «серым» оказался на деле.                                                                                      
         

Some Image
*Перформер
 – от англ. Глагола  to perform (завершать полностью, доводить до конца). И
деальный сотрудник, который двигает компанию «вверх».Человек, который в пределах своей области может:
1. Сам увидеть то, что откланяется от идеальной картины (т.е. найти то, чтонуждается в улучшении).
2. Сам находит решение для устранения отклонения.
3. Сам воплощает это решение в жизнь.
4. Его не нужно об этом просить.

 

 

Some Image

Так же существуют 
пасные" сотрудники. Они не только плохо работают, но и представляют «опасность» для организации. Они делают все, что бы мы несли убытки, а в коллективе был разлад. Самое страшное, что такие люди очень умело скрываются. Когда они приходят устраиваться к нам на работу, мы видим будущего продуктивного сотрудника. Такой человек сразу вызывает у нас доверие. Мы даже не подозреваем, что он из себя представляет. 




Один такой сотрудник создает проблему немыслимых масштабов! Даже наши лучшие работники теряют в продуктивности, а в худшем случае они уходят в компанию-конкурент. 

При найме сотрудников мы должны обращать внимание на такие вещи, как: его продуктивностьличностные качествамотивация и знания.

Мы нанимаем персонал, т.к. хотим развития компании. Новые сотрудники – могут принести «это» развитие. Но для этого нам требуются нанимать эффективных сотрудников и остерегаться опасных.